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ABB集团将采用新运营模式ABBWay取代现行的ABB-OS.集团宣布责权明晰而全面的全球事业部垂直化管理模式，共计18个事业部稳健和盈利优先于增长,积极的业务组合管理将发挥关键作用,新冠肺炎疫情叠加油价下跌的双重影响将给未来几个季度带来挑战,集团中期财务目标保持不变,电网业务剥离将按计划于2020年第二季度完成,有望实现ABB-OS既定的5亿美元成本节约目标.
公司的中期财务目标设定为每年3-6%的销售收入可比增长、13-16%的运营息税摊销前利润率、约100%的现金转换率、15-20%的使用资本回报率及超过收入增速的每股收益，这些目标将保持不变。有关战略的***新信息，包括2030年长期可持续发展目标，将在2020年11月举行的集团资本市场日活动上发布。
通过新的运营模式ABBWay创造卓越价值
ABB创造卓越价值战略的一个关键要素，是持续推进经营模式的垂直化管理。在过去的18个月中，ABB已成功终止了长期沿用的矩阵管理结构，将更多的职责转移到电气、工业自动化、运动控制、机器人与离散自动化四大业务领域。
未来，ABBWay这个新型运营模式将为集团提供治理框架，其中包含各项流程和政策，在ABB***下，将各业务领域和事业部与集团中心联系在一起。ABBWay由当前的ABB-OS演化而来，通过ABB-OS有望达成既定的5亿美元成本节约，并在2021年实现全面运转收益。
2016年集团成功推出的ABBAbilityTM数字平台也将由各业务领域管理，不再隶属集团中心。这将有助于高效、快速地开发软件解决方案。ABBAbilityTM拥有160多种数字化解决方案，并与微软、HPE和爱立信等企业建立了软件领域的***合作伙伴关系。
为了进一步贴近客户，ABB将向四大业务领域的18个事业部充分授权。有关事业部以及业务领域新战略的更多详情将在2020年11月举行的资本市场日活动上宣布。ABB将继续基于四大业务领域发布业绩财报。
罗必昂表示：“业务组合管理将在未来发挥更加重要的作用，我们将直面固定、退出或扩大事业部组合的各种可能。同时，ABB在未来中期没有进行重大并购的计划。”
作为ABBWay战略的一部分，集团职能部门未来将聚焦于财务、战略和管理事务，其全球员工数量将缩减到1000名以内。2019年初，职能部门拥有约18,000名员工，其中大部分已逐步转移至业务部门。
ABB（ABBN:SIXSwissEx）是一家全球的工程公司，致力于推动社会与行业转型，实现更高效、可持续的未来。ABB通过软件将智能技术集成到电气、机器人、自动化、运动控制产品及解决方案，不断拓展技术疆界，提升绩效至新高度。ABB拥有130多年的卓越历史，业务遍布全球100多个国家和地区，员工达14.4万。 更多详情了解ABB变频器官网资讯
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